TEMAS GREMIALES PARA CONTINUAR

• Reconocimiento de laudos y actualización de los mismos.

• Categorización de médicos en MSP.

• Establecimiento de relaciones laborales explícitas y racionales.

• Ingreso y retiro médico.

• EMC Educación Médica Contínua.

• Facultad de Medicina - Representación.

• Buscar la identificación de los estudiantes de Medicina del interior con FEMI generando sentido de pertenencia.

• Dentro del ámbito FEMI vincularlos al Segre. Esto es importante porque FEMI ocupa cargos en el co-gobierno de la facultad y podríamos participar con una opinión fundada de los estudiantes sobre los temas en cuestión. También debe plantearse el relacionamiento del estudiante con FEMI gremial como mérito para su futura inserción laboral e inclusive en la orientación de las carreras de postgrado atento a los programas que FEMI desarrolla. Fortalecería la presencia dentro de un sistema integrado de salud que actuará en el Consejo de la Facultad. Se ilustrarían de los temas económicos, técnicos y morales de los que están unidos en una tarea común dentro de organizaciones sociales y solidarias. Se estaría evangelizando aspectos doctrinarios de cooperativismo.

• Podrían aportar ideas en el funcionamiento de la biblioteca virtual de OPS-OMS u otros accesos informáticos. Lo importante es asentar oportunidades dentro del fuero sindical que es el plano específico dentro de la acción gremial, donde se aglutinan preocupaciones y esfuerzos de todos los miembros de la profesión.

• Colegiación médica. Tal cual fue previsto y trabajado seguiremos buscando la aprobación legal correspondiente que asegurará la excelencia asistencial, el control de principios éticos, el mejoramiento de la capacitación técnica, el fortalecimiento y apoyo a la educación médica continua, y la defensa del espacio laboral.

• Habrá que discutir y plantearse qué estrategia se lleva a cabo en aquellos casos de doble sindicalización y también para aquellos con sindicalización FEMI y laboralmente en empresas, algunas competitivas, y algunas con fines de lucro espurio.

• Deberían plantearse aspectos que hacen al descanso médico, relacionamiento con empresas turísticas u hoteleras, lo que podría desarrollarse a través de COCEMI.

• Fortalecimiento del secretariado gremial; tal como había sido planteado en el 2001 por el grupo su fortaleza proviene de la armonía necesaria con la organización toda pero también con la autonomía suficiente. Debe crearse un ámbito de trabajo adecuado (el proyecto arquitectónico ya fue elaborado) y darle mayor organicidad a la función.

• El 94% de los médicos del país tienen entre una y tres especialidades. Necesariamente habrá que incentivar y aumentar el número de médicos de cabecera y/o de familia permitiendo ajustar las organizaciones al cambio de modelo y dotarla del equilibrio necesario en el primer nivel de atención. Creemos necesarios cursos permanentes e initerrumpidos conviniendo un programa adecuado a los propósitos de FEMI (esto fue elevado oportunamente por el grupo del Comité Ejecutivo de FEMI).

• Tratamiento deliberativo de temas que concitan la atención social y ya han generado proyectos de ley, como por ejemplo, la salud reproductiva y la eutanasia. Estos temas de difícil posición finalista deberían estar acompañados por la experiencia y el punto de vista de consultores locales y extranjeros.

• Habilitar una dirección de contacto permanente con el Ejecutivo que permita evaluar estadísticamente las opiniones sobre temas que conciten el interés público y de la organización.