10 PUNOS LLEVADOS ADELANTE CON SIGNIFICATIVO SUCESO

1. Convención Médica

Nuestro grupo planteó la realización de una Convención Médica del Interior, y finalmente definió la participó en la 8ª Convención Médica Nacional, correspondiéndole al Dr. Luis Noya la Vicepresidencia de la misma.

2. Colegiación Médica

Promovimos enérgicamente la colegiación médica, y esta finalmente ha sido abordado por el Comité Ejecutivo en la actualidad, siendo motivo del 3er. Encuentro del mes de Diciembre de 2006 en Piriápolis y donde el taller de referencia fue presidido por el Dr. Luis Noya.

3 Presupuesto Operativo

Exigimos la confección de un presupuesto operativo para el Comité Ejecutivo, instaurándose el sistema presupuestario de gastos así como incrementos extraordinarios de aportes que son regularmente votados en el mes de Junio previa rendición de cuentas a los Plenarios Gremial y Asistencial.

Desde la Tesorería se ha actuado en estos cuatro años con absoluta austeridad teniendo en cuenta un balance que en el 2003 era deficitario y con deudas operativas observadas por las Comisiones Fiscales respectivas.

Hoy presentaremos un balance superavitario y sin deudas.

4 Sistema Contable

Consideramos que el sistema económico-contable merecía ajustes, así lo hicimos y gracias a ello lo hemos saneado.

5 Análisis metodológico

Proponíamos realizar un análisis metodológico de la gestión del sistema.

En su momento decíamos “que era necesario actualizar la anatomía y la fisiología del sistema”, y en la práctica lo efectuamos en el ámbito de la Comisión de Gestión coordinada por el Dr. Álvaro Vero, entregando la publicación “Estructura de la Organización” en Diciembre de 2004.

El avance del trabajo de esta Comisión está sujeto a la propuesta de financiamiento del BID, cuya confirmación en estos días nos ha llegado.

Este hecho nos permitirá ingresar en el mejor análisis del sistema, en sus comunicaciones, en su conectividad, en su epidemiología, y en aquellos aspectos que también nos planteábamos de estudios y homogenización de costos.

6. Sistema SINADI – FEMI.

También en el marco de la Comisión de Gestión se abordó el planteo efectuado de profundizar mediante el uso de modernas técnicas de gestión el sistema SINADI-FEMI.

Hoy se encuentra funcionando y ha sido dotado de los elementos informáticos necesarios.

7. APS

Se ha participado en el diseño inicial de la atención primaria y el primer nivel de asistencia, y se ha apoyado a la Comisión respectiva tal cual había sido estipulado.

8. Congreso Anual

La lista 23 había planteado el “Congreso Anual de FEMI” y bajo en el nombre de “Encuentro” se realizaron tres actividades denominadas Encuentro Nacional, donde se trataron temas asistenciales y gremiales, con la participación de autoridades nacionales del sector y representantes nacionales, constituyéndose en tres exitosas jornadas.

9. Bibliotecas Médicas

Se impulsó y se concretó a través de OPS-OMS la posibilidad de contar con la serie PALTEX a través de la administración de FEMI así como la Biblioteca Virtual de OPS.

10 Investigación

A nuestra instancia se creó una línea de investigación (actualmente con la Facultad de Ciencias Económicas) a través de la cual se investigó el gasto en salud del país, apuntando a la inequidad de la distribución de los recursos en la capital e interior, así como las posibilidades de ampliar nuestra oferta al BPS, y las alternativas en cuanto a la presencia de tasas moderadoras.